مذاکره و تعریف دامنه برای پروژه‌های وب و نرم‌افزار؛ بیش از ۲۵ پروژه طبق رزومه.
FARHAD LALEHDASHTI / DIGITAL SYSTEMS
ذهن من با مسئله شروع می‌کند.
با سیستم‌سازی رشد می‌کند.
در اجرا خودش را ثابت می‌کند.
من در هر محیط، از کار با کاربر و تیم میدانی تا توسعهٔ محصول، یک سؤال ثابت داشته‌ام: چطور کارِ پراکنده را به فرایندی روشن و سیستمی قابل توسعه تبدیل کنیم؟ این پرتفولیو رشد همین نگاه را همراه با نقش‌ها و پروژه‌های واقعی من نشان می‌دهد.
۱۳۸۹ → امروزONE MINDSET · MANY CONTEXTS
ONE CAREER · MANY SYSTEMSاز شناخت کار تا ساخت هسته و انجین
F / L · 2026
تحلیل مسئلهطراحی محصولمدیریت تیمعملیاتتحویل سیستم
01کار واقعی را ببینکاربر، تیم، محدودیت و مسئله
02فرایند را روشن کنمسئولیت، داده و جریان کار
03سیستم را بسازابزار، محصول و بازخورد
04آن را توسعه بدهتکرارپذیری، هسته و انجین
01 / CAREER SYSTEMمسیر حرفه‌ای،
مسیر حرفه‌ای،
به‌صورت یک سیستم زنده.
این خط رشد یک طرز فکر را نشان می‌دهد. هر ایستگاه نشان می‌دهد چه مسئله‌ای دیدم، چه چیزی را سیستم‌مند کردم و آن فکر در تجربهٔ بعدی چگونه بزرگ‌تر شد. عنوان‌ها و تاریخ‌های رزومه در همان ایستگاه‌ها آمده‌اند.
اسکرول برای کشف لایه‌های تخصص ↓02 / METHOD FILEپشت هر مرحله،
پشت هر مرحله،
یک منطق روشن.
هر ایستگاه را باز کنید: روش من، حرکت از وضعیت اولیه به ساختار جدید، و نقش‌های ثبت‌شده در رزومه کنار هم دیده می‌شوند.
01 / 07
مسئله‌ای که دیدم
روشی که ساختم
از → به
ادامهٔ این فکر
مطابق رزومه
پروژه‌ها و شواهد مرتبط
03 / SELECTED SYSTEMSیک روش،
یک روش،
در مسئله‌های متفاوت.
پروژه‌های سایت، رزومه و شتاب اینجا کنار هم‌اند تا نشان دهند ذهنیت سیستم‌سازی چگونه در عملیات، محصول و معماری به کار رفته است. هر پرونده نقش و تیم واقعی خودش را دارد.
ALSO IN THE RECORDاز پروژه‌های شاخص،
از پروژه‌های شاخص،
تا دامنهٔ کامل تجربه.
این حوزه‌ها در رزومه و سایت فعلی ثبت شده‌اند. هر کدام پس از تکمیل نام مشتری، نقش، تاریخ و مدرک به پروندهٔ مستقل تبدیل می‌شود.
ERP چرخهٔ خدمات و نگهداریسامانهٔ حقوقی و پروندهفرم‌ساز و گردش‌کارCMS خبری و محتواییتجارت الکترونیک B2B / B2Cپخش زنده و رویدادمارکت‌پلیس و سامانهٔ اطلاعاتیسامانه‌های عملیات اختصاصی
04 / BEYOND THE BUILDوقتی محصول به
وقتی محصول به
بازار و عملیات می‌رسد.
بخش مهمی از کارم در نقطه‌ای بوده که سیستم دیجیتال باید به جذب، فعال‌سازی، هماهنگی شریک یا اجرای خدمت کمک کند. این تجربه، پشتوانهٔ طراحی محصول و مدیریت پروژهٔ من است.
فرایند جذب و آموزش راننده، آماده‌سازی دفتر و تیم در شهرهای جدید.
اتصال کار میدانی، فرم‌ها، گزارش روزانه و بازخورد محصول در پرداخت QR.
همراهی در برنامه‌ریزی، مذاکره و اجرای پروژه‌های مرتبط با حامیان و شرکا.
05 / THE CURRENT EXPRESSIONاز حل یک مسئله،
از حل یک مسئله،
به طراحی یک هستهٔ قابل توسعه.
شتاب جمع‌بندیِ همین تجربه است: قابلیت‌های مشترک در هسته، نیازهای تخصصی در انجین‌ها، و کنترل نسخه و نصب‌ها در مرکز کنترل. CMS و انجین‌های .NET هنوز در مسیر تکمیل و تطبیق با سایت‌های مشتری‌اند.
مسئله و فرایند هر کسب‌وکارقالب و تجربهٔ اختصاصی هر سایت
SHETAB CMS / SHARED COREهویت، دسترسی، محتوا، رسانه، API و قرارداد توسعه
CONTROL CENTER نسخه‌ها · مجوزها · نصب‌ها · مسیر انتشار
پروندهٔ شکل‌گیری شتاب ↗
انجین یعنی مجموعهٔ قابلیت‌های ویژهٔ یک حوزه یا مشتری. در پروندهٔ شتاب، اجزای موجود و بخش‌های در حال تکمیل توضیح داده شده‌اند.
06 / WHAT THIS BUILTخروجی این مسیر،
خروجی این مسیر،
روش‌های قابل انتقال است.
مقیاس‌ها و عددهای قابل استناد در رزومه و پرونده‌ها هستند. در اینجا مهم‌تر است ببینید یک روش چگونه از پشتیبانی و کار میدانی به محصول و معماری مشترک رسیده است.
فرایند قابل آموزش و پیگیری
در اسنپ و تومن، کار جذب را به مسئولیت، آموزش، گزارش و بازخورد محصول متصل کردم.
پل میان وعده و اجرا
از جذب دیجیتال و مذاکره تا چیدمان نیرو و کنترل میدانی، مسیر تحویل خدمت را یکپارچه دیدم.
راه‌حل متناسب با مسئله
در CMS، ERP، فرم‌ساز و پلتفرم رویداد، دانش حوزه را به نقش، داده و جریان کار ترجمه کردم.
هستهٔ مشترک با قابلیت تخصصی
الگوهای تکرارشونده را در هسته جمع کردم و تفاوت کسب‌وکارها را به انجین و قالب سپردم.
07 / CAPABILITIESچهار لایهٔ کاری
چهار لایهٔ کاری
در یک مسیر.
مدیریت پروژه و محصول
تعریف مسئله و دامنه، برنامه‌ریزی، هماهنگی تیم، کنترل پیشرفت، آزمون و تحویل.
طراحی سیستم و فرایند
ترجمهٔ کار دستی یا مبهم به داده، نقش، Workflow و محصول قابل توسعه.
عملیات و توسعهٔ دیجیتال
ساخت فرایند جذب، فعال‌سازی، آموزش، گزارش‌دهی و ارتباط تیم‌های میدان و محصول.
هوش مصنوعی و اتوماسیون
کاربرد AI در تحلیل، تحقیق، توسعه، کنترل کیفیت، مستندسازی و بهبود جریان کار.
پشتوانهٔ فنی
ASP.NET MVC · C# · PHP · JavaScript · SQL Server · API · CMS · ERP · CRM · Excel · Google Workspace · Agile / Scrum
تحصیلات / رزومهٔ ۲۰۲۶
کارشناسی فناوری اطلاعاتمرکز آموزش علمی کاربردی داده‌پردازی · ۲۰۱۴–۲۰۱۷
کاردانی مهندسی نرم‌افزارمؤسسهٔ دهخدا · ۲۰۱۰–۲۰۱۳
زبان انگلیسیسطح متوسط، طبق رزومه
08 / PEOPLE & RELATIONSHIPSسیستم‌ها را
سیستم‌ها را
آدم‌ها می‌سازند.
در این بخش، مشاور، همکار، کارفرما و مشتری با عنوان رابطهٔ درست خودشان دیده می‌شوند.
مشاور محتوا و رسانه
شروین طاهری
همراهی در ساختار محتوایی و سناریوی ارتباطی پروژه‌های دیجیتال.
مشاور بانکی و مالی
دکتر محسن اسماعیل‌نژاد
نگاه تخصصی به الزامات مالی، مقرراتی و عملیاتی پروژه‌ها.
مارکتینگ و مدیریت پروژه
مازیار عصام
همراهی در برندینگ، بازار و پروژه‌های خدمات‌محور.
تجربه‌های همکاری ثبت‌شده در سایت فعلیصنعت صنف · نمارسانه · بانک مردم · زرین‌پلاسخواندن متن کامل نظرها ↗
پیمانکاری نوین، برند مستقل مشتری است و در این پرتفولیو با همین نسبت معرفی می‌شود؛ پروژه‌های سمپلینگ نیز با تفکیک برند مشتری از تیم اجرا نمایش داده می‌شوند.
09 / CONTACTاز مسئلهٔ شما
از مسئلهٔ شما
شروع کنیم.
برای طراحی سیستم، توسعهٔ محصول یا مدیریت اجرای یک پروژهٔ دیجیتال می‌توانیم دربارهٔ مسئله، تیم و نتیجهٔ مورد انتظار گفت‌وگو کنیم.